11月27日上午,印務集團(tuán)組織召開“匠心築夢·笃行緻遠”爲主題的機長座談會暨2022年春季教材生産啓動會。會議由印務集團總經理缪後衛主(zhǔ)持,副總經理林奮、總經理(lǐ)助理陳良清、柯(kē)建華、各生産部門主要負責人出席會議,各生産中心機長參(cān)加座(zuò)談會。
總經(jīng)理缪後衛主持并講話(huà)
會議開始,總經理缪後衛首先介(jiè)紹(shào)了此次座談會的背景(jǐng)、目的和要求。他表示(shì),機長作(zuò)爲(wèi)各生産中心機台的(de)骨幹,承擔着帶領機組人員完成生産定(dìng)額、質量、原(yuán)輔材料損耗(hào)管(guǎn)理等各項重要工作,是企業優質高效完成各項生産任務的關鍵(jiàn)。希望通過此次機長座談會,大家能分享(xiǎng)工作經驗,進一步發揮長處、補(bǔ)足短(duǎn)闆、提升效率,爲企業的發展做出更大的貢獻(xiàn)。
在自由交流環(huán)節,各生産中心機長各抒己見,暢所(suǒ)欲言,圍繞生産流程(chéng)、質量管理、人才培養、激勵保障等方面進(jìn)行深入探讨。
各生産中心機長分享交流
他們表示,印務集團的整合重組是新形勢下印刷業做(zuò)大做強(qiáng)的(de)需要,也是進一步深化改革、擴大印務集團影(yǐng)響力的重要舉措。集團在注重先進設備、先進技術的(de)引進及改造升級(jí),全面淘汰落後産能,大(dà)力推動綠色印刷、數字印刷(shuā)發展的同時,也(yě)要盡快健(jiàn)全人才引進、培養、激勵機(jī)制(zhì),加(jiā)快構建具有吸引力和競(jìng)争力(lì)的人才制度體系。公司領導、各(gè)生産中心(xīn)主任分别對機長們提出的問題和建議一一回應(yīng)解答,并表示在今後(hòu)會做(zuò)進一(yī)步研究和完善。
集團(tuán)領導、各生(shēng)産中心負責人聽取意見并回應解答
最後,總經理缪後衛肯定了各生(shēng)産中心的工作成效,并針對2022年春(chūn)季教材印制(zhì)工作(zuò)提出四點要求:一是要提高站位(wèi),充(chōng)分認識改(gǎi)革發展的重大意義。全體(tǐ)員工要堅持把社會效益放在首位(wèi),充分體現立德樹人、培根鑄魂的政(zhèng)治擔當;二是要加強具體落實,堅持“生産爲基、質量(liàng)爲魂”,認真落實各項生産質量工作的部署要求,立足各(gè)自崗位實際,加強自身責任意識,把各項工(gōng)作抓緊抓實抓到位,全(quán)力确保各項工作任務(wù)圓滿完成;三是要強化制度執行意識,提升制度執行(háng)能力。制度的生命力在于執行,機長作爲一線員工骨幹,要帶頭維護制度權威,做制度執(zhí)行的表率,帶動全(quán)體員工嚴格執行制度、堅決維護制度(dù);四要發揮骨幹作用,切(qiē)實增強企業執行力(lì)、凝聚力和戰鬥力。班組骨幹作爲公司與(yǔ)基層員工的主要溝通橋梁,要充分(fèn)發揮(huī)其在班組中的骨幹帶頭作用,不斷提升産能及質量水平,保時保質保(bǎo)量完成2022年(nián)春季教材印制工作,确保“課前到書,人手一冊”政治任務的完成。
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