使命在肩 笃行(háng)不怠 全力以赴保障“課前(qián)到書”

自主題教育(yù)開展以來，福建新華聯合印務集團（以下簡稱印務集團）始終(zhōng)以習近平(píng)新時代中國特色社會主義思想爲指導，牢(láo)牢把握(wò)“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建(jiàn)新功(gōng)”的總要求，在求“深”、求(qiú)“實”、求(qiú)“質”上持續發力，以強烈的政治責任(rèn)感和(hé)擔當精神，紮實推動主題教育各(gè)項舉措落地落細，把學(xué)習貫徹習近平新時代(dài)中國特(tè)色社會主義思想轉化爲錘煉黨性、推動2023年秋季教(jiāo)材印制工作的強大動力，持續精進教材(cái)生産管理效能，增強教材質量管理合力，用實際行動(dòng)踐行着(zhe)“課前到書”的莊嚴承(chéng)諾，爲推動印務集團高質量發展取得新成效注入強大(dà)精神(shén)力量和實踐力量。

至重囑托，使命必達，把穩信念之“舵”

百年大計，教育爲(wèi)本。作爲福建省内規模最大的綜合(hé)性出(chū)版物印刷服務企業(yè)及國(guó)家級(jí)書刊印刷定點企(qǐ)業，印務集團始終(zhōng)牢記習近(jìn)平總書記關于教材工作“培(péi)根鑄魂、啓智增慧”的要(yào)求，牢固樹立“一盤棋”意識，在思想(xiǎng)上、行動上、步(bù)調上體現國家利益至上，以人民爲中心，堅持社會效益優先(xiān)前提下的雙效統一(yī)原則，體現服務教育、立德樹人的宗旨擔當。在接到教材印制任務後，印(yìn)務集團第一時間召開(kāi)2023年(nián)秋季(jì)教材生産印制(zhì)工作專題會，在認真總結去年教材印制(zhì)工作(zuò)的基礎上，充分(fèn)研判今年的工作形勢，從(cóng)産能計劃制定、印裝質量管控、設備(bèi)設施運行、物資後勤保障、成本節能(néng)增效、安全生産管理等六個方(fāng)面進行精準安排部(bù)署，層(céng)層壓實責(zé)任，力保教材印(yìn)制工作嚴格(gé)按照時間節(jiē)點和進度要求高效有序(xù)推(tuī)進。

多措(cuò)并舉，全線出戰，高揚擔當之“帆”

科學統籌保證生産進度。爲發揮最大産能，全力以(yǐ)赴保障教(jiāo)材(cái)印制工作，印務集(jí)團精心謀劃、統籌調度，根據時(shí)間節點(diǎn)倒排工期進度，加強排産調度，合理調配班次，讓設備24小時不停歇高(gāo)速運轉，将工作具體量化到部門、機台及個人(rén)，明确指标體系、工作重(zhòng)點(diǎn)、推進措施，切實做到任務分解到位、産能明(míng)确到人(rén)。全體員工鉚(mǎo)足(zú)幹勁搶進度，開足馬力抓生産(chǎn)，印制車間燈光通明，機器徹夜(yè)運轉，在“比、學、趕、超、幫”的濃烈生産氛圍中，不斷刷新(xīn)着每天産量紀錄。

嚴守标準保證教材質量(liàng)。印務集團牢固樹(shù)立“質量是企業立身之本、發展之基”的理念，努力營造質量強(qiáng)企的濃厚氛圍，堅決把質量管理提升到戰略高度。結合生産實際，修訂出台(tái)《質量管理辦法》《質量工作手冊》，健全印前、印中(zhōng)和印後全流程的質量管理制度。質量部門梳理彙總常見質(zhì)量問題清單，對常見印刷質量(liàng)缺陷進行(háng)事先提醒，爲生産現場及時提供技術指導和幫助(zhù)。質(zhì)檢人(rén)員頂着炎炎酷暑，深入生産一線，層層守好“産品下線關”，努力做到承(chéng)印品種質量監(jiān)督(dū)檢查的全覆蓋，用心用情用(yòng)力打造精品教材。

智能升級保證産(chǎn)能提升。面對教材印制(zhì)工(gōng)作時間緊、任(rèn)務重、要(yào)求(qiú)高的新局面，爲完(wán)成年初既定的秋季(jì)教材教輔印制産量新目(mù)标，印務集團以印刷設備(bèi)智能升級爲(wèi)抓手(shǒu)，充分發揮智能賦能優勢，通(tōng)過新增大度卷(juàn)筒紙八色膠印機、安裝在線質量檢測系統、加裝機械手來替代人工碼闆(pǎn)等技改(gǎi)手段，對現有設備進行自(zì)動化、智能化升(shēng)級，最快速度(dù)投産(chǎn)實現設備産(chǎn)能最大化，助力産品優化、産能提升、質效升級，最大限度地提增産能。同時，設備保障部門加(jiā)班加點，晝夜輪(lún)班檢查設備情(qíng)況(kuàng)，機修人員不斷奔(bēn)波于各個(gè)搶修現場，不分晝夜，合(hé)力攻堅，爲高質高效完成2023年秋季教材印制(zhì)任務提供重(zhòng)要設備保障。

精益管理(lǐ)保證效率提增。年初(chū)以來，印務集團就針(zhēn)對做大教材教(jiāo)輔印刷體量的總體目标，緊緊圍繞“效率就是效益”這一主題，提前謀劃部署不斷強化生産上的精益管理(lǐ)，以宣傳爲引導，以(yǐ)問題爲導向，以制(zhì)度爲(wèi)标尺，把健立完善的(de)生産流(liú)程(chéng)體系作爲持續提升生産效率(lǜ)的重要關鍵點來抓(zhuā)。在人力效能上，以“定崗、定編、定薪(xīn)”工作爲切入點，進一步(bù)優化各生産中心的(de)組織架構與人員結構，精準人(rén)力(lì)與設備的高效匹配度(dù)，統籌推進現場管理(lǐ)優化升級(jí)，用最少的人力投(tóu)入(rù)，實現效率最大化。在生産效能上(shàng)，緻力于改進(jìn)生産流程和流(liú)程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，提高生産利用率，杜絕無效生産浪費，按需(xū)訂(dìng)單生産，用最少的成本投入，實現效益(yì)最大化。

攻堅(jiān)克難，隻争朝夕，力揮實幹之“楫”

七八月份正值(zhí)酷暑(shǔ)時節，持(chí)續的高溫天氣給教材(cái)生産印制工作帶來了(le)極大的挑戰，面對高溫和生産高峰的雙重“烤驗”，全(quán)體印務人不畏炙熱、堅守一線、迎(yíng)熱而上(shàng)，用加倍的熱情全力戰高溫、迎“烤”驗、抓生産(chǎn)、保(bǎo)進度，堅守生産崗(gǎng)位不(bú)放(fàng)松。全體(tǐ)黨員幹部充分發揚“吃苦在前、沖鋒在前(qián)、實幹在前(qián)”的精神，堅持黨建引領，推動黨建工作與生産攻堅任務深度(dù)融合，讓黨旗飄在一線、堡壘築在一線、黨員沖在一線，用實際行動、工作實效推動主(zhǔ)題(tí)教育(yù)走深走實。越是緊急關頭、越是(shì)嚴峻挑戰，越能彰顯國有企業(yè)的使命風采，7月28日，今(jīn)年第5号台風“杜蘇芮”以強台風級别登陸(lù)福建晉江沿海，給福(fú)州帶來強(qiáng)降雨，内澇嚴重、多地受淹，給正值教材印制生産旺季的印務集團帶來險(xiǎn)情。面對來(lái)勢洶(xiōng)洶的汛情，印務集團高度重視硬核迎戰，在風雨中(zhōng)逆向前行、不畏艱險、沖鋒在前、周密部署築起抗台防汛的“戰鬥堡壘”，用堅(jiān)毅熔鑄新(xīn)華印務人(rén)的精神力量。在後勤(qín)保障上也做足了功課，結(jié)合高溫(wēn)、大風、強降雨的氣(qì)候特點，工會及後勤保障部門(mén)積極做好防暑降溫、餐點供應等一線後(hòu)勤保障工作，堅持開展爲一線員工(gōng)提供綠豆湯、茶水、防暑(shǔ)藥品等清涼(liáng)護航(háng)行動，爲2023年秋季教材高效印制提(tí)供(gòng)安全溫馨的(de)服(fú)務保障。

尺寸課本、國之大者。教材印制工作是學習貫徹習近平新時代(dài)中國特色社會主義思想(xiǎng)主題(tí)教育的一次生動實踐。眼下，2023年秋季(jì)教材印制(zhì)工作已進入最後的沖刺階段，印務集團将堅持重實踐與求實效(xiào)相促進，切實将黨的創(chuàng)新理論轉化爲指(zhǐ)導實踐、推動工作的(de)強大力量，全力以赴保障“課前到書”，在譜寫中國式現代化福建篇章(zhāng)中展現(xiàn)更大作爲、作出更大貢獻。