印務集(jí)團(tuán)召開色(sè)彩(cǎi)管理(lǐ)項目啓(qǐ)動會

      3月18日上午，福(fú)建新(xīn)華聯(lián)合(hé)印務集團在(zài)車間三樓印前(qián)制作中心(xīn)召開(kāi)色彩(cǎi)管(guǎn)理(lǐ)項目(mù)啓動(dòng)會(huì)，集團領(lǐng)導(dǎo)班子(zǐ)部分成(chéng)員及(jí)色彩管理(lǐ)項目小組成員，共計20餘(yú)人參加(jiā)了會(huì)議(yì)。

      會(huì)議開(kāi)始，印(yìn)務集團副(fù)董事長武(wǔ)向芝宣布(bù)色彩(cǎi)管理項目正式啓動(dòng)并做(zuò)動(dòng)員講話(huà)。

      她(tā)指出，實施色(sè)彩管(guǎn)理項目是(shì)印刷(shuā)企業提高(gāo)産品質(zhì)量的重(zhòng)要抓手(shǒu)。要(yào)求員工首先要統一(yī)思想(xiǎng)認識(shí),提(tí)高對色(sè)彩管(guǎn)理的(de)重視程度；其次是要通過培訓(xùn)，學會以點(diǎn)帶面(miàn)、融會貫通，切實(shí)提升工作(zuò)技能；三是要以此次項目(mù)實施(shī)爲契機，建(jiàn)立健全公(gōng)司質量管(guǎn)理體(tǐ)系，最終通(tōng)過信(xìn)息化管理手段(duàn)，建立(lì)可追溯質(zhì)量體系。

      随後，印(yìn)務集團總經理(lǐ)缪後衛提出四(sì)點要(yào)求(qiú)：

      一是要(yào)明确(què)項目目标(biāo)。學會(huì)形成具象(xiàng)性、可行性的目(mù)标，通過設(shè)立短(duǎn)期、中期、長期目(mù)标來(lái)解決問題。二是要(yào)加強組(zǔ)織管理。通過成(chéng)立專門的(de)工作(zuò)小組，明(míng)确(què)分工(gōng)職責，精(jīng)心組織實施(shī)。三是要強(qiáng)化執(zhí)行力。要嚴(yán)格按(àn)照時(shí)間節點要求,狠抓落實,提(tí)高(gāo)項(xiàng)目實(shí)施力度。四是要(yào)打造(zào)氛圍(wéi)。明确(què)色彩(cǎi)管理(lǐ)不單(dān)是個(gè)人的事情(qíng)，要樹(shù)立全員化(huà)色彩管理的意(yì)識，形成标準化、數據化的管理(lǐ)模式。

      接着，北京(jīng)棱鏡顔色科技(jì)有(yǒu)限公司喬泉(quán)工程師結合集(jí)團生(shēng)産(chǎn)特點爲(wèi)學員們進行《福(fú)建新華色彩管理項目計劃》介(jiè)紹，分别對(duì)色彩(cǎi)管理服(fú)務目标(biāo)、準備工(gōng)作、周期(qī)與内(nèi)容、驗收标(biāo)準四個方面作(zuò)詳細講解與指(zhǐ)導。學員們聚精(jīng)會神(shén)聽講(jiǎng)，認真(zhēn)做好記錄。

      此次(cì)項目啓動(dòng)會的(de)召開(kāi)，是印務(wù)集(jí)團色(sè)彩(cǎi)管(guǎn)理工(gōng)作方面邁出的(de)第一步，也是建(jiàn)立(lì)印務集團産品質(zhì)量數據(jù)化(huà)、标準化的基礎(chǔ)，今後項目組還将根(gēn)據印務集(jí)團打造精品圖(tú)書發展(zhǎn)戰略，力(lì)争取得印(yìn)刷色彩g7、gmi等相關(guān)認證證書，努(nǔ)力使公司(sī)色(sè)彩管理工(gōng)作邁上(shàng)新台階(jiē)，爲印務集(jí)團高(gāo)質量發展打下堅實(shí)基礎(chǔ)！