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聚力共(gòng)赢,同心同(tóng)行——印務集團中(zhōng)層管理幹(gàn)部實戰管理技能系統培訓班系列(liè)報道之管理能力提(tí)升專題培(péi)訓

爲全面加強企(qǐ)業中層(céng)管理幹部管理能力(lì)和專業化能力的建設,提升企(qǐ)業幹部隊伍的梯隊建設,10月22日—23日,按(àn)照中層管理幹部(bù)實戰管理技能系統培訓班的課程(chéng)安排(pái),全體參訓學(xué)員延續前一天團隊拓展訓練飽滿的精神狀态和學(xué)習熱(rè)情在集團辦公樓七樓開始爲(wèi)期兩天的管理能(néng)力提(tí)升專題培訓。
2021-11-03 15:44來源: 綜合辦公室(shì)

爲全面加強企(qǐ)業中層管理幹部管理能力和專業化能(néng)力的建設,提(tí)升企業幹部隊伍的(de)梯隊建設,10月(yuè)22日—23日,按照中層管理(lǐ)幹部實(shí)戰管理技能系(xì)統(tǒng)培訓班的課程安排,全體參訓(xùn)學員延續前一(yī)天團隊(duì)拓展訓練飽滿的精神(shén)狀态和學習熱情在集團辦公(gōng)樓七樓(lóu)開始爲期兩天的管理(lǐ)能力提升專題培訓。

培訓(xùn)現場

  本次管理能力提升專題培訓(xùn)課程設置着眼于管理(lǐ)者的(de)角色認(rèn)知與定位、領導力與執行力提升、流程管理等(děng),以理論講解和案例(lì)分析相結合的(de)形式(shì),從8個不同的專題視(shì)角深度(dù)解讀課程主題。授課老師結合中(zhōng)層管理幹部遇到的實際問題,從問題根(gēn)源進行專業分析(xī);從如何(hé)解決(jué)問題、如何做好中層管理幹部(bù)等(děng)方面進行獨特且到位的講解,深入淺出、内容豐富,對提高中層管理幹部的領導力、決策力、執行力有很強的指導意義。參訓學員認真聽講(jiǎng)、仔細記錄、積極參與(yǔ)課堂互動,培訓氣氛(fēn)熱(rè)烈。

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參訓學員互動

  随着(zhe)課程的順利開展,印(yìn)務集團首期中(zhōng)層管理幹部實戰管理技能系統培訓班圓滿結束。在結業儀式上,副(fù)董事長武向芝充分肯定了此次培訓的課程安排(pái),以及對學員們高漲的學習熱情和取得(dé)的學(xué)習(xí)成績(jì)予以高度評價。

武向芝(zhī)總結

  她表(biǎo)示,盡管緊張而充實的(de)培(péi)訓學(xué)習結束了,但作爲管理者對管理及領導知識的學習将伴随大家的整個職業生涯,大家要學(xué)以緻用,在實際工(gōng)作中不(bú)斷探索,邊學(xué)邊幹、邊幹邊學,在學中(zhōng)領悟,在幹中(zhōng)反思。她(tā)希望,全(quán)體中層管理(lǐ)幹部(bù)要形成一種濃(nóng)厚的學習氛圍、一種開(kāi)放的交流氛圍、一種善于理論(lùn)聯系實(shí)際解決問題的氛圍,并以此帶(dài)動全員學習,整體提升集團全(quán)體員(yuán)工的素質和能力。

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團隊風(fēng)采展示

  談到學習感受,四個小組的組長分别(bié)交流了心得體會。他們表示,先進的(de)管理理念讓大家提升擁抱變(biàn)化的能力、與時俱進的能(néng)力,在濃厚的使命感、目标感和價值感的氛圍中領悟到了新觀念、新思想,通過頭腦風(fēng)暴共(gòng)同(tóng)探索解決問題的方法,不僅(jǐn)對如何帶領團隊(duì)實現目标等有了(le)更加深刻的感(gǎn)悟,同時對執行力、自身(shēn)定位與責任有了更加深刻的認(rèn)識,并在學會聆聽、建立信(xìn)任、相互協(xié)作、解決問題、感(gǎn)知他人、激發下屬、團隊發展等方面的能力(lì)均得到提升。今後,一定将學到的知識運用到日(rì)常管理和提高團隊執行力中去。

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優秀學員頒(bān)獎儀式

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優秀團隊頒獎(jiǎng)儀式

  2021年是“十四五(wǔ)”規劃開局(jú)之年,也是印務集團推動改革轉型、實現高質量發展(zhǎn)的關鍵之年(nián)。風勁潮湧,自當揚帆破浪;任重(zhòng)道遠,更需策馬加鞭。我們要以此爲契機,進一步增強中層管理(lǐ)幹部的角色認知和管理技(jì)能,推動管理模式向更系統、更(gèng)規範的方(fāng)向發展,鼓舞士氣,赢得信心,爲有力推動(dòng)印務集團高質量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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印(yìn)務集團領導班子與中層管理幹部合影



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